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Was ich biete

Erfolg zu entwickeln, treibt mich an, seitdem ich vor vielen Jahren mein erstes Unternehmen gegründet habe. In Chancen und Lösungen zu denken ist Teil meiner Persönlichkeit.

Einen sehr intensiven Erfahrungsschatz habe ich rund um das Thema Vertrieb aufgebaut und mich durch verschiedenste Rollen und Aufgabenstellungen dabei zum Experten entwickelt.

Mit einer besonderen Kombination aus Beratungskompetenz, Prozessbegleitung gepaart mit Unternehmermentalität unterstütze ich damit meine Kunden bei der Lösung ihrer Herausforderungen.

Mein Ziel ist es, dass alle Beteiligten durch die Zusammenarbeit nachhaltig zufriedener und erfolgreicher sind. Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsleitung erleben dadurch anschließend eine deutlich höhere Identifikation mit den Ergebnissen des gemeinsamen Entwicklungsprozesses.



Einige beispielhafte Themen dafür sind…

Vertriebs- und Wachstumskonzept entwickeln

Vertrieb ist in vielen Unternehmen ein Schlüsselfaktor mit Handlungsbedarf. In unserer dynamischen Unternehmenswelt, sind langfristige, umfassende Strategiepapiere meistens nicht mehr passend. Dennoch – und vielleicht umso mehr – braucht das Ansteuern von Zielen einen Plan.

Die erforderlichen Maßnahmen gilt es zu definieren und in die Umsetzung zu bringen. Dabei auch regelmäßig notwendige Reflexion auf den Prozess sowie das Erreichte im Abgleich mit den Zielen zu gestatten, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor.

Ein gutes Maß an Agilität vermeidet auf falschen Wegen immer weiter voranzuschreiten. Gleichzeitig brauchen viele Prozesse auch Zeit und Geduld.

Ein ausgewogener Mix auf diesem Weg unterstützt das erfolgreiche Erreichen der gewünschten Ziele.



Ziele setzen und erreichen

Ziele bieten Orientierung und Motivation – insbesondere für Teams. Dennoch wird in vielen Unternehmen und Bereichen viel zu wenig damit gearbeitet.

Teilweise scheitert dies bereits daran, passende Ziele zu definieren. Wichtig ist es für einen erfolgreichen Zielfindungsprozess dem Team und jedem Mitarbeiter die Möglichkeit zu geben zu partizipieren.

Nichts schafft mehr Motivation und Energie, als gemeinsam im Team ein Ziel anzusteuern und dieses zu erreichen. Dies gilt natürlich insbesondere für den Vertrieb, aber auch für alle anderen Unternehmensbereiche.



Kooperationsmanagement

Gemeinsam ist man stärker. Diese Aussage kennt fast jeder und in vielen Situationen ist das mit Sicherheit sehr richtig und hilfreich.
Wann und wie es sinnvoll ist, mit z.B. einem anderen Marktteilnehmer zu kooperieren, hängt jedoch von vielen verschiedenen Faktoren ab. 
 
Wenn Sie für Ihr Unternehmen herausfinden möchten, ob und welche Kooperationsmöglichkeiten Sinn ergeben könnten oder Unterstützung in der Umsetzung suchen, da Ihnen und Ihrem Team die Zeit dafür fehlt, lassen Sie uns dazu ins Gespräch kommen. 



Teamentwicklung

Zusammenarbeit zu fördern und Gemeinschaftsgefühl in der täglichen Arbeit zu stärken, ist ein großer Beschleuniger für Erfolg! Daran arbeite ich mit effizienten Methoden auf einer vertrauensvollen persönlichen Ebene und bringe dabei meine langjährige und vielfältige Erfahrung ein.

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